ï»?!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd">
  ä»ÖM½•一家ä¼ä¸šï¼Œæ— 论是规模庞大的500å¼ÞZ¼ä¸šï¼Œ˜q˜æ˜¯æˆé•¿ä¸çš„ä¸å°åž‹ä¼ä¸šï¼Œéƒ½ä¼šå˜åœ¨â€œé—®é¢˜å‘˜å·¥â€ã€‚“问题员工â€çš„出现åQŒä¸ä»…会é™ä½Žå…¶è‡ªíw«çš„工作效率åQŒè€Œä¸”会给周围的äh带æ¥ä¸€äº›è´Ÿé¢åª„å“,òq¶ä¸”有å¯èƒ½åª„å“到整个ä¼ä¸šçš„è¿è½¬æ•ˆçŽ‡ã€‚å› æ¤ï¼Œæˆ‘们历æ¥éƒ½éžå¸”R‡è§†â€œé—®é¢˜å‘˜å·¥â€çš„½Ž¡ç†ã€?/span>
  “问题员工â€å¯ä»¥åˆ†ä¸ÞZ»¥ä¸‹å‡ ¿U类型:
  ½W¬ä¸€¿Uæ˜¯æ‰€è°“çš„â€œåŠŸé«˜ç›–ä¸ Z€çš„员工åQŒä»–们通常业ç‡Wéžå¸¸å¥½ï¼Œæ‰€ä»¥å¾€å¾€ä¸å¤ªé‡è§†ã€ç”šè‡³ä¸éµå®ˆå…¬å¸çš„规定;
  ½W¬äºŒ¿Uæ˜¯é‚£äº›æœ‰æ´»åŠ›ã€æœ‰åˆ›æ„ã€æœ‰æƒÏx³•ã€æ ‡æ–°ç«‹å¼‚的员工åQŒä»–ä»¬åˆ›é€ å‡ºæ¥çš„æˆæžœå¯ÒŽé«˜æ•´ä¸ªå…¬å¸çš„å·¥ä½œæ•ˆçŽ‡éƒ½ä¼šæœ‰å¾ˆå¤§å¸®åŠ©ï¼Œä½†æ£æ˜¯ç”±äºŽè¿™äº›ä¸ªæ€§ï¼Œä½¿å¾—他们䏿€Žä¹ˆé‡è§†å…¬å¸çŽ°è¡Œçš„ä¸€äº›è§„ç« åˆ¶åº¦ï¼Œç”šè‡³å¯ä»¥è¯´æ˜¯ä¸å±‘一™å¾ï¼›
  ½W¬ä¸‰¿U是那些éžå¸¸è‹›æ±‚的员工,他们爱挑毛病åQŒåœ¨å·¥ä½œä¸è¡¨é¢çœ‹èµäh¥æ˜¯è¿½æ±‚完¾ŸŽï¼Œå®žé™…上往往会陷于一¿U广¯›æ±‚ç–늚„境地åQŒå¯¹åŒäº‹ã€å¯¹åˆä½œéƒ¨é—¨çš„è¦æ±‚都éžå¸¸é«˜ï¼›½W¬å››¿U是那些喜欢推å¸è´£ä“Q的员工,他们往往夸夸其谈ã€å…‰è¯´ä¸òqŒÓ€?/span>
  我们一直把人æ‰ä½œäØ“æœ€æ ¸å¿ƒçš„ähå€û|¼Œåœ¨æ‹›äººã€ç”¨äººã€è‚²äººã€ç•™äººã€æˆž®×ƒhçš„å„个环节ä¸åQŒéƒ½éžå¸¸é‡è§†å’Œå°Šé‡æ¯ä¸€ä½å‘˜å·¥çš„ä»·å€û|¼Œ˜q™é‡Œé¢ï¼Œæ—¢åŒ…括优¿U€å‘˜å·¥åQŒä¹ŸåŒ…括“问题员工â€ã€‚“问题员工â€çš„½Ž¡ç†åQŒå®žè´¨ä¸Šæ˜¯è‚²äººå’Œç•™äh环节ä¸çš„员工½Ž¡ç†ã€‚对于ä¸åŒç±»åž‹çš„“问题员工â€ï¼Œåœ¨è¿›è¡Œç®¡ç†æ—¶åQŒæˆ‘都éµå¾ªç€ä¸€æ¡å…±åŒçš„准则åQšâ€œé—®é¢˜å‘˜å·¥â€ä¸ä¼šè‡ªè§‰æ¶ˆå¤±ï¼Œå¿…须采喿œ‰æ•ˆçš„办法æ¥è§£å†³åQŒä¸æ¦æ–地å¦å®šï¼Œè®¤çœŸå‘现光™•¿å¤„,适当容å¿å…¶çŸå¤„,通过æ£é¢çš„引å¯û|¼Œå¸®åŠ©ä»–æŠŠçŸå¤„转化æˆé•¿å¤„ã€?/span>
  具体æ¥è¯´åQŒå¯¹â€œé—®é¢˜å‘˜å·¥â€çš„½Ž¡ç†åQŒå¯ä»Žä»¥ä¸‹å‡ æ–šw¢æ¥çœ‹ã€?/span>
  ½W¬ä¸€åQŒä¼ä¸šå¿…™å»è¦å®Œå–„½Ž¡ç†åˆ¶åº¦åQŒåƈ且对å„ç§åˆ¶åº¦æœ‰ä¸€ä¸ªåšå†³çš„ã€åˆ°ä½çš„æ‰§è¡Œã€?/span>
ã€€ã€€æˆ‘ä»¬ç ”ç©¶åŽå‘玎ͼŒæœ‰ç›¸å½“æ•°é‡çš„â€œé—®é¢˜å‘˜å·¥â€æ˜¯ç”׃ºŽåˆ¶åº¦ä¸å¤Ÿè§„范或者ä¸å¤Ÿä¸¥è°¨è€Œäñ”生的。比如有些ähæ€ÖM¼šæŠŠä¸ªäººæ¶ˆè´¹çš„¼œ¨æ®åQŒæ‹¿æ¥ä½œä¸ºå…¬åŠ¡æ´»åŠ¨æŠ¥é”€åQŒå´èƒ½å¾—到报销‹Æ¾ã€‚这昄¡„¶æ˜¯ç”±äºŽèƒ¦åŠ¡ç›‘½Ž¡åˆ¶åº¦ä¸å¥å…¨æˆ–者执行ä¸ä¸¥æ ¼è€Œé€ æˆçš„ã€‚å› æ¤ä¼ä¸šå¿…™å»è¦åæ€å„™å¹ç®¡ç†åˆ¶åº¦æ˜¯å¦å®Œå¤‡å’Œå®Œå–„åQŒç®¡ç†çš„å„个环节是å¦éœ€è¦è¿›è¡Œæ¢³ç†ï¼Œæ˜¯å¦å˜åœ¨ç–æ¼ã€?/span>
  ½W¬äºŒåQŒå¯¹â€œé—®é¢˜å‘˜å·¥â€è¦ç”¨å…¶é•¿ï¼Œå®¹å…¶çŸã€?/span>
  世界上没有å全徟Žçš„人,人的¾~ºç‚¹å¾€å¾€å¯ä»¥é€šè¿‡ä¸€äº›é€‚å½“çš„å¼•å¯¼å¾—ä»¥çº æ£å˜æˆä¼˜ç‚V€‚在½Ž¡ç†æ—Óž¼Œè¦æ£¼‹®çœ‹å¾…“问题员工â€çš„表象åQŒæŒ–掘出他们的优势和强项åQŒç„¶åŽåŠ ä»¥åˆ©ç”¨ï¼Œå½“ä»–ä»¬å·¥ä½œä¸š¾l©è¡¨çŽ°å¥½äº†ä»¥åŽï¼Œè¦ç»™äºˆä»–们æ°å½“的奖励。对于他们的问题和缺点,首先¾l™äºˆä¸€å®šçš„包容åQŒåœ¨¿U下里与他们˜q›è¡Œéžå¸¸å¦è¯šçš„ã€çœŸè¯šçš„æ²Ÿé€šï¼Œ¾l™ä»–们一些有效的规åŠå’Œå¿ 告;其次åQŒç£ä¿ƒå’Œéžç–他们䏿–地进行自我åçœã€è°ƒæ•´å’Œæ”ÒŽ£ã€‚这其ä¸åQŒç§‘妿œ‰æ•ˆã€å¥–惩分明的¾l©æ•ˆ½Ž¡ç†ä½“ç³»ä¼šå‘æŒ¥æžå…‰™‡å¤§çš„作用。æ€ÖM¹‹åQŒè¦¾l™â€œé—®é¢˜å‘˜å·¥â€ä¸€äº›æœºä¼šï¼Œä¸èƒ½ä¸€‹‚’忉“æ»åQŒä¸€æ¦‚而论ã€?/span>
  ½W¬ä¸‰åQŒç«™åœ¨ç®¡ç†è€…的角度æ€ÖM½“æ¥è¯´åQŒæ²¡æœ‰ä¸å¥½çš„员工åQŒåªæœ‰ç®¡ä¸å¥½çš„员工ã€?/span>
  员工˜q›å…¥å…¬å¸ä¹‹åŽåQŒå¦‚果出现问题å´å¾—ä¸åˆ°å¥½çš„管ç†å’Œè§£å†³åQŒé‚£ž®±åº”该是½Ž¡ç†è€…的责ä“Qäº†ã€‚å› æ¤ï¼Œ½Ž¡ç†è€…å¿…™åÕd¯¹â€œé—®é¢˜å‘˜å·¥â€å¼•èµïL›¸å½“çš„é‡è§†åQŒæ²Ÿé€šå¯ä»¥è¯´æ˜¯è§£å†³é—®é¢˜çš„一把利刃ã€?/span>