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雅虎是美国著名的互联|门L站,20世纪末互联网奇迹的创造者之一。雅虎在梅耶尔上QCEO两年多的旉里,据不完全l计Q已l收购了四十多家大大小的公司,但其中高?0%的公司已被雅虎关闭了?/span>
在通过阉K巴巴集团的IPO获利58亿美元后Q梅耶尔收购创业公司之\仍在l箋走着Q近期被收购的包括:视频q告q_BrightRol?Udx消息应用MessageMe、视频聊天初创公司OnTheAir、印度云文档服务初创企业Bookpad、图片内q告公司Luminate、阅后即焚应用Blink{?/span>
q期被收购的消息cd用居多,其中有一些是可以与其它移动消息类应用Q如WhatsApp和SnapchatQ相竞争潜力的,q也从侧面表明梅耶尔不愿被竞争对手(Facebook{)q远甩在后面Q就此沉沦。Facebook在今q?月以190亿美元收购了WhatsApp和在d曾表C愿斥资30亿美元收购Snapchat?/span>
雅虎与之不同的是Q一直热衷于收购一些小型的技术初创公司,在收购后将原有的停掉,他们整合到现有的团队部分中Qƈ不会让他们独立运营。这些表明了梅耶尔和Facebook CEO扎克伯克是完全不全的风格。具体来_当扎克伯格收购了像Instagram和WhatsAppq样的公司,会让他们独立发展Q充分释放他们自w的价倹{因些公叔R常有自q_丝Q而他们将会ؓFacebook贡献用户和内宏V然而梅耶尔反其道行之,收购了之后则选择关闭。目前ؓ止,被雅虎收购的公司鲜有像Tumblr独立存在着Q他们中大多q处于萌芽期Q嗷嗷待哺的他们q未长大p雅虎无情的扼杀?/span>
雅虎q么做是Z么呢Q表面的原因是雅虎ؓ了h才而收购,其实q没有这么简单。近q来Q在Ud互联|浪潮滚滚袭来之Ӟ很多U技公司都采取了应对措施Q其中有个趋势:包括Facebook、Foursquare和Dropbox{都从核心的Ud应用中剥M些功能出来,q之开发出多款功能单一的应用,他们认ؓq样的方式更适合Ud用户?/span>
但是Q梅耶尔此前在TechCrunch Disrupt大会上表CZ认同上述公司的“松l”做法。她q样解释Q“h们v初ؓ了某Ҏ务而来到雅虎,比如邮g或金融,而他们之所以会留在雅虎Q因Z们会不经意间发现其它有趣的服务。”虽焉虎也有一些独立的应用Q梅耶尔q是坚持认ؓ雅虎应用是核心,用户可以在这个巨大的应用上找到各U各L东西。同Ӟ她还认ؓQ一旦用户用了某款应用q对某个服务感兴了Q则很难d。这也是她在d用中增加更多功能的原因之一?/span>
臛_从目前来看,雅虎在移动领域打造一个“全功能应用?“h才收购”的{略成效q不明显Q在Ud端发力较晚的雅虎无疑是在做一场大的赌注,关系着公司的生d亡?/span>
Ud互联|时代打造Fully Featured Appq是“松l”应用呢Q?/span>
上面提到了雅虎和Facebook在收购方面的区别Q从而也形成了两个截然不同的Ud战略方向。这里就引发了一个思考,对于Ud开发的公司或大公司Q他们是打造Fully Featured Appq是杄的应用呢Q这个问题也可以理解为:Ud时代的应用应该是功能多还是功能少Q想要真正比较出q两个做法哪个好是不可能的,各有其优势,没有l对只有相对的答案?/span>
1、打造Fully Featured App的不公叔R已日渐衰?/span>
U观Ud端的市场Q也有不和雅虎做法一L应用Q但他们大多逐渐消亡了。他们能把界面做得简z美观?插gE_Q唯有把基础功能先做好才能留住用戗功能拓展固然没错,但应依托软g功能本n而不是大跨步才能让用h受?/span>
但他们也有难处:一斚w是无成熟的盈利模式。免费Y件太多,D单一功能做好了的软gQ找不到盈利模式Q只能通过复杂化,加入可以盈利的模块。另一斚w是大公司的R蚀。很多大公司不是通过收购其他应用来进行补墙,而是通过模仿Q然后利用自己庞大的用户来挤压q些应用。所以,q些应用Z自保Q就加入一些他们认为可以增加用L性的服务?/span>
虽然雅虎应用目前的Ş势ƈ不明朗,但是做法相对于其它家是很可敬的。所以,雅虎只要把基功做得扎实,功能融于无形之中,使操作极Q顺应h性,也必会有属于自己的一片天I?/span>
2、松l应用更W合Ud端,l合大数据或是大势
与PCl端不同Q在Ud互联|上Q受手机屏幕的限Ӟ用户在用习惯、方式、心态、时间上都有很大差异。同ӞUd应用大多利用的是用户的闲暇时_q造就了对“简单”的需求。所以,切勿照搬传统互联|应用?/span>
保持专注Q保持简单,在移动互联时代,即是多Q越单用h喜Ƣ。我们还是通过一些例子来说明q个问题Q国外的应用相对在这斚w做得好些Q更值得学习和借鉴。功能单一的应用很受用LƢ迎Q因Z们了解用L习惯q帮助解决问题。如果一个大公司应用松lƈ加之自n掌握的大量用h据,势必会成׃个百花齐攄局面?/span>
事实上,大量用户最需要或更喜Ƣ的只是产品的某一U特色功能而已。而现实中Q随着产品的成熟,一些公司MZ品添加更多的特色与功能以应付Ȁ烈的竞争。太多的特点反而让产品变得臃肿、很难用。在Ud互联|上Q用L选择更多Q所以必dJؓ。多做减法,扑և最锐利的点?/span>
不管是打造Fully Featured Appq是“松l”的应用都有其可取的地方Q但~点也相对存在,如何权衡利弊q各家本领。ȝ来说Q松l应用更适合Ud互联|,但是不管你是采取何种{略应}讎ͼ切勿l架消费者,否则你会得到深刻的教训?/span>