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目前软g外包行业Q只能说是一U赢利模式,好像工厂机器化生的品比手工作坊的成本要低很多一P软g开发行业在现在软g开发刚h阶段只能自保Q对于已l即达到饱和状态的|站行业来说QY件开发行业跟胜一{VY件开发行业现在只能是像吃不饱饭的灑人民Q只能靠葡萄p维持生命。尽对于国内Y件业的发展来说有?但是很难说有多大的作用?a href="/" style="margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(51, 51, 51); text-decoration: none;">企业在线考试软g表示国家信息化离不开自主的Y件业发展Q我们现在的国内开发商,q不以满我们自己市场的需要,q不能开发出满我们自己的品,仍然是Q重而道q?/span>
最q在软g业内和IT媒体cdI漫着一U对软g外包的鼓Ҏ度Q而且相当狂热Q大q、北京、齐鲁、上杭州、广州、西安、成都、沈xq种外包梯队中的代表Q事实上Q在整个国内的Y件行业内一直提倡中国的软g要走印度之\Q靠出口来发展自己,只不q这U态度在最q发展到了高峰而已?/span>
中国软g总额占全?%的比例,q?%Q是中国有资格做软g出口的重要基矟뀂但是现在有个争执是印度之\是否可行Q准点说是印度的Y件出口对于印度自w的软g发展能有多大的帮助,即便中国真的跻n软g出口大国Q中国h敢说Made In China的Y件可以不败,中国软g企业可以畅行全球么?
中国软g企业必须清醒认识刎ͼ软g出口对于中国软g产业水^的提高没有根本性帮助,也无助于中国软g企业国际化的最l解冟뀂正如院士倪光南指出印度Y件出口的局限性一P2001q在全球软g总额中,印度只占1.6%Q与W一位的国(?2%)相差极大Q也q不及欧盟及日本。印度的‘Y件出口’主要是为美国Y件公司进行加工,而加工者一般不拥有最l的软g产品和知识权,因此q种‘Y件出口’不是品和知识产权的出口而是软g力_的出口。印度的软g工厂仅是做Y件开发中的部分工作,是一U‘Y件代工业’。此外,外包业务受国外Y件业的牵制q大?/span>
国内的Y件出口业务仍在发展初D,2001q中国Y件出口约七亿元Q占整体软g产业不10%Q而印?001q的软g出口占整体软g产业过70%。中国的软g出口不Q但是印度把大部分业务全部放到Y件出口这个篮子里长久来看对印度Y件业很可能是弊多利少。当然印度和中国相比Q严重不利是当地消费需求不I商业环境普遍~ZQ没有国内市场?/span>
企业在线考试软g认ؓ中国的Y件业现在进入了一个发展的好年份,但遗憄是在q个好年份里q得不到好收成。中国的软g市场是一个长期市场,如果企业不走出去Q它的成长性必然受到限Ӟ中国的Y件企业应该家c玩具厂商一栯出国门,M夺全?9%的市场,所以我们觉得ؓ软g外包鼓与吹的态度是正的Q但是它只是国内软g业成长的催化剂,适当的外包也会是国内软g企业的成长方式。通过外包Q国内Y件企业可以学习到先进的管理经验,ȝ队伍Q增加和国际市场的交。特别是在Y件发展初期,企业比较,实力弱,抗风险能力差Q分工合作可以避开风险Q抓住机会生存下来,但是把它当作是维生素决不可以?/span>